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Back to Inondazioni in Bangladesh 1998 Nel luglio e agosto del 1998, il Bangladesh ha subito una delle più gravi inondazioni della sua storia. Le piogge monsoniche abbondanti, insieme allo scioglimento della neve nell'Himalaya, hanno causato l'innalzamento dei livelli dei fiumi, portando a inondazioni devastanti in tutto il paese. Si stima che circa 30 milioni di persone siano state colpite, con un bilancio delle vittime che varia da 1.000 a 1.500 persone. Le inondazioni hanno coperto oltre il 60% del territorio del Bangladesh, causando danni ingenti alle abitazioni, alle infrastrutture e alle coltivazioni. Le perdite economiche sono state stimate tra i 1,5 e i 2 miliardi di dollari. Le organizzazioni umanitarie e il governo del Bangladesh hanno lanciato operazioni di soccorso per fornire assistenza a coloro che erano stati sfollati e per affrontare le conseguenze delle inondazioni. Le inondazioni del 1998 hanno messo in evidenza la vulnerabilità del Bangladesh agli eventi climatici estremi e hanno spinto il governo e le organizzazioni internazionali a rivedere le strategie di gestione delle risorse idriche e di risposta alle catastrofi. Le lezioni apprese da questa tragedia hanno contribuito a migliorare la preparazione e la resilienza del paese di fronte a futuri disastri naturali.
UfficialeBangladesh Water Development Board / flood forecasting and river monitoringBangladesh

M. Aminul Islam

1943 - Present

M. Aminul Islam apparteneva alla ristretta classe di funzionari il cui lavoro è per lo più invisibile quando ha successo e ampiamente criticato quando fallisce. Come figura senior nel settore idrico del Bangladesh durante l'alluvione del 1998, operava nello spazio ristretto tra le letture dei livelli idrometrici, le realtà degli argini e la necessità pubblica di un linguaggio sufficientemente semplice per poter agire. Il suo mondo non era il dramma delle barche di soccorso in televisione, ma il dominio più lento e più significativo delle previsioni, delle soglie e del coordinamento.

Il suo ruolo era importante perché il problema delle alluvioni in Bangladesh non è mai solo di natura meteorologica. È anche un problema di comunicazione. Se le informazioni di allerta rimangono intrappolate in un linguaggio tecnico, allora le persone più esposte all'acqua crescente le ricevono troppo tardi per spostare cereali, bestiame, medicinali e bambini. Il lavoro di Islam si collocava all'interno di quella catena di traduzione, dove l'idrologia diventa azione pubblica. L'evento del 1998 ha messo in luce sia il valore del monitoraggio delle alluvioni sia i limiti di qualsiasi sistema che presume che un fiume possa essere gestito solo tramite misurazioni.

Dopo l'alluvione, funzionari come Islam furono sollecitati a spiegare come un paese noto per le inondazioni annuali fosse stato comunque sopraffatto da un evento più persistente. La risposta, implicita nel registro idrologico, era che le precipitazioni su scala di bacino e il prolungato deflusso superavano le normali assunzioni di pianificazione. La sua importanza risiede nella memoria istituzionale che rappresenta: lo sforzo di trasformare una catastrofe in una migliore preparazione, una migliore diffusione degli avvisi e una gestione delle alluvioni più realistica.

Ciò che conferisce al suo lavoro un peso umano è il fatto che le previsioni di alluvioni in Bangladesh non sono un esercizio accademico. Un avviso corretto può salvare cereali, bestiame e vite; un avviso che arriva troppo tardi può lasciare una famiglia intrappolata su un tetto. Il lavoro di Islam apparteneva a quell'etica del tempismo. Si schierava dalla parte dell'anticipazione in un paese dove anticipare significa sopravvivere.

È una figura di responsabilità pubblica piuttosto che di fama, ma l'alluvione del 1998 chiarisce quanto siano essenziali tali figure. Non fermano l'acqua. Aiutano a determinare quanto dolore arriva prima che l'acqua faccia la sua comparsa.

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