The Disaster ArchiveThe Disaster Archive
Back to MERS
UfficialeSaudi Ministry of Health / public health and infectious disease leadershipSaudi Arabia

Ziad A. Memish

1955 - Present

Ziad A. Memish figura nel registro del MERS come una delle figure centrali della sanità pubblica che ha aiutato l'Arabia Saudita a comprendere e rispondere a un virus che era al contempo locale e internazionale. Specialista in malattie infettive e alto funzionario sanitario, è diventato strettamente associato all'indagine del paese sul MERS, alla sorveglianza dei casi e ai tentativi di tradurre un virus legato agli animali, puzzolente, in pratiche di prevenzione. In un focolaio in cui il serbatoio si trovava vicino alla vita quotidiana e l'amplificazione più pericolosa si verificava negli ospedali, il ruolo di qualcuno come Memish non era né meramente amministrativo né puramente scientifico. Era interpretativo: doveva decidere cosa significasse il modello e cosa il sistema dovesse fare diversamente.

La sua importanza risiede in parte nella continuità. Il MERS non è arrivato una volta e poi è partito. È tornato in cluster e casi sporadici, e ogni apparizione ha richiesto allo stato di continuare a rileggere le prove. Un leader della sanità pubblica in quell'ambiente deve coordinare la conferma di laboratorio, le linee guida cliniche, il tracciamento dei contatti e le comunicazioni, affrontando comunque l'incompletezza della scienza. Ciò significava agire prima che la certezza fosse completa. Significava trattare l'ospedale come un luogo di rischio oltre che di cura. Significava prendere sul serio la possibilità che l'esposizione ai cammelli e la diffusione nosocomiale fossero entrambe parte della stessa storia.

Il lavoro di Memish è anche emblematico della più ampia trasformazione che il MERS ha imposto alla regione. Prima del MERS, i coronavirus non erano attori principali nel discorso pubblico. Dopo il MERS, la prevenzione delle infezioni, la sorveglianza legata ai viaggi e il monitoraggio dell'interfaccia zoonotica sono diventati più centrali. I funzionari dovevano spiegare perché evitare il latte crudo di cammello fosse importante, perché la febbre e la storia dei viaggi potessero innescare l'isolamento e perché una malattia che raramente si diffondeva in modo efficiente potesse comunque essere abbastanza mortale da richiedere vigilanza. Quel lavoro educativo è spesso trascurato, ma è la struttura portante del controllo degli focolai.

Nato nel 1955, Memish appartiene a una generazione di medici che ha visto la sanità pubblica moderna passare dal controllo locale verso l'interdipendenza globale. Nel MERS, quell'interdipendenza era visibile in ogni risultato di laboratorio e in ogni importazione. Il suo ruolo era mantenere la risposta radicata nel contesto saudita mentre parlava anche al sistema internazionale che dipendeva dai dati sauditi. Quella doppia responsabilità—gestione nazionale e trasparenza globale—è uno dei lavori più difficili nella storia delle epidemie.

Nella narrazione del MERS, rappresenta il tentativo dello stato di trasformare un problema ecologico in uno gestito. Il virus è rimasto, ma la risposta è maturata; quella maturazione è parte del suo lascito.

Disasters